|
Accomodations
Courtyard
Los Angeles Old Pasadena
قائمة لما قبل البدء:
· اطرح على نفسك هذه الأسئلة:هل ركزت على منتج أو خدمة معينة؟ القانون
العام:لتخصص هو الأفضل عند الأداء. فكر في ذلك عند اختيار نوع المشروع، كالبيع
بالتجزئة، العقار، أو الطعام (من أين اشتريت آخر بيتزا، أو دجاج تناولته؟) على سبيل
المثال، إذا فتحت محلا للدونات، فلا يحبذ بيع المثلجات خلال شهور الصيف عندما يقل
الإقبال على الدونات. فإذا تاجرت في النوعين، فستخسر تميزك في أي منهما.
·هل يطور التخصص والتركيز البحت من فرصي في النجاح؟ كلما كنت متخصصا كلما كان أفضل.
·هل سيكون عملي محلي؟ عن طريق الانترنت؟ معروض في متجر؟ أم صاحب امتياز؟
·هل قمت بالاعتراف بالمنافسين والحدود؟ سيكون من الصعب المنافسة مع "وول مارت" أو
"هزم دي بوت"، فسلسلة هذه المحلات تمتلك قوة البيع والكفاءة بواسطة خصومات الأسعار.
هل تخدم خطة تسويقك تخدم وضع معيناً؟
·هل أخذت بعين الاعتبار الفرق بين إيجاد خطة تسويقية وبين العمل عكس ما تريده
العامة؟ على سبيل المثال، إذا قمت ببناء منزل للبيع، فضع مخطط يجعل المشترين يجيدون
فيه مايبحثون عنه، عوضا عن محاولة التميز في المخطط.
·هل أملك سيولة نقدية تمتد إلى سنة كاملة لتأمين السيولة الجارية؟ (راجع الدرس6)
·هل أملك أدوات التجارة الالكترونية الضرورية؟(راجع الدرس6)
·هل جميع سياسات التأمين تعمل؟
·إذا خططت للبيع عن طريق الدين، فهل سياسة الدين الخاصة بك مناسبة لتفادي التعامل
مع العملاء الذين لا يستطيعوtravel-accomodations-registry-contact
last update
13-mar-06
© samadhy mosies coots
|
